Les priorités pour l’entrée, l’enseigne, l’accueil, les points de décision et le parcours client.
Feng Shui commercial · Montréal
Analysez le parcours client avant d’ouvrir, de déménager ou de réaménager.
Une consultation pour bureaux, cliniques, studios et commerces, axée sur la visibilité, l’accueil, la position du dirigeant, l’équipe et le parcours client.
Demander une analyse commercialeÀ partir de 488 $ CA
Cette consultation est utile si
Vous comparez des locaux commerciaux avant de signer.
Une clinique, un studio, un bureau ou un commerce s’apprête à ouvrir ou à déménager.
L’accueil, la concentration, la confidentialité ou la circulation fonctionnent mal.
Vous voulez établir les priorités avant d’investir dans l’enseigne, le mobilier ou les travaux.
Ce que vous recevez
Des options pour le bureau du dirigeant, l’équipe, la concentration, la confidentialité et la circulation.
Une liste classée qui distingue les améliorations opérationnelles des préférences symboliques.
Déroulement de l’analyse
Envoyez le plan, le type d’entreprise, le parcours client, des photos, l’état du bail et votre échéance.
L’analyse cartographie la visibilité, l’accueil, l’équipe, les déplacements et les contraintes fixes.
Nous comparons en direct les options d’aménagement réalistes.
Vous recevez les priorités pour l’ouverture, le déménagement ou le réaménagement.
Avant votre demande
Faut-il faire l’analyse avant de signer le bail?
Si possible, oui. Une analyse avant signature peut repérer les contraintes fixes avant l’engagement. Un commerce existant peut aussi améliorer son aménagement.
Garantissez-vous une hausse du chiffre d’affaires?
Non. L’offre, l’emplacement, le service et les opérations restent essentiels. La consultation se limite à l’espace, aux flux, au timing et au contexte de décision.
Travaillez-vous hors de Montréal?
Les visites sont concentrées dans la région de Montréal. Une consultation sur plan peut être réalisée en ligne ailleurs au Canada.
Feng Shui commercial · Montréal
L’analyse relie les observations Feng Shui aux contraintes opérationnelles, au parcours client et aux décisions d’aménagement.